Как создать чат-бота в Telegram
Готовые интеграции
Дождитесь сообщения об успешной сборке, а затем проверьте, заработал ли ваш телеграм-бот. Для этого перейдите в диалог, нажмите кнопку «Start» или введите команду /start. Напишите какое-нибудь сообщение и убедитесь, что бот отвечает по той схеме, которую вы составили. Если получаете некорректные ответы или забыли добавить какую-то пользовательскую ситуацию, скорректируйте сценарий в конструкторе.
Прежде чем начать разработку карты, рекомендуем составить перечень запросов, на которые вы хотите отвечать с помощью бота. Запишите, какие сообщения должен отправлять бот на вопросы пользователей, какие варианты развития беседы возможны. Так будет проще построить диалоги и логику работы бота.
Cо Smartbot Pro создаем умного ассистента-помощника для школьников, готовящихся к олимпиадам. У бота насыщенная роль.
Чистым запуском без рекламы мы привлекли 100 живых, активных пользователей, которые попробовали бота, прошли тест и остались с нами.
Простые боты в Телеграме работают с помощью команд: выдают в чат несколько готовых пунктов и продолжают диалог в зависимости от выбора пользователя. Но этим возможности не ограничиваются. Например, SaluteBot умеет анализировать текст в сообщении, что позволяет вести настоящую беседу.
За месяц работы мы увеличили посещаемость сайта garmentschool.ru на 12%, количество переходов из ВКонтакте увеличилось на 38% по сравнению с предыдущим месяцем.
Мы добавили промокод, который можно получить только пройдя весь сценарий бота, и за 2 недели получили 9 оплаченных заказов с применением этого промокода, что говорит о безусловной эффективности канала.
Кроме этого, мы уменьшили расходы на сотрудников, сократив количество менеджеров.
Smartbot Pro использовали для создания Телеграм-бота, который должен был принимать заявки для МФО. Нам было важно передавать данные из Телеграм-диалога на сайт, чтобы выстроить аналитику.
Запуск бота провели через свои информационные базы — рассылки и ботов в других сетях. Результат — с нуля до 947 потенциальных клиентов.
